उच्च उन्हाळ्यात प्रकाशाचा पाठलाग करणे: ज्युटियनने संयुक्त सामर्थ्याने पुढे जाण्यासाठी 2026 मध्य-वर्ष परिषद आयोजित केली

भर उन्हाळ्यात प्रकाशाचा पाठलाग करत, एकजुटीने पुढे जाणे!जुटियननुकतीच त्याची 2026 मध्य-वर्ष परिषद झाली. संस्थापक सन हायकिंग ("ब्रदर चेंग") आणि वू चुआनमेई ("बहिण चेंग") वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीच्या प्रवासाचा आढावा घेण्यासाठी आणि दुसऱ्या सहामाहीसाठी धोरणात्मक ब्ल्यूप्रिंट तयार करण्यासाठी, एकमत निर्माण करण्यासाठी आणि पुढील टप्प्यात जुटियनच्या स्थिर प्रगतीसाठी शक्तिशाली गती देण्यासाठी संपूर्ण टीमसह एकत्र आले.

2026 मध्य-वर्ष परिषद

या परिषदेने 2026 च्या पहिल्या सहामाहीतील मुख्य ऑपरेशनल प्रगतीचा एक पद्धतशीर आढावा प्रदान केला, विविध व्यवसाय विभागांचे अनेक दृष्टीकोनातून परीक्षण केले. सकारात्मक प्रगतीची कबुली देताना, सभेने सुधारणेसाठी दिशानिर्देश स्पष्ट केले आणि अंतरिम उद्दिष्टे निश्चित केली, रणनीती समायोजित करण्यासाठी आणि वर्षाच्या उत्तरार्धात मुख्य कार्ये तैनात करण्यासाठी एक भक्कम पाया घातला.

पुरस्कार सोहळा

2026 च्या पहिल्या सहामाहीत ज्यांनी अपवादात्मक कामगिरीचे प्रदर्शन केले आणि उल्लेखनीय परिणाम प्राप्त केले अशा उत्कृष्ट संघ आणि व्यक्तींना सन्मानित करण्यासाठी आणि पुरस्कृत करण्यासाठी एक विशेष पुरस्कार समारंभ आयोजित करण्यात आला होता. पुरस्कारांमध्ये "ब्रेकथ्रू अवॉर्ड" आणि "चॅम्पियन अवॉर्ड" यांचा समावेश होता. विशेष म्हणजे, कंपनीने "टूर चायना, फ्लाय द वर्ल्ड" उपक्रम अनलॉक केला - संपूर्ण ज्युटियन कर्मचाऱ्यांसाठी एक सशुल्क सहल. या जेश्चरने भूतकाळातील कामगिरी ओळखल्या आणि सर्व ज्युटियन कर्मचाऱ्यांना उत्कृष्टतेसाठी झटण्यासाठी आणि येत्या काही महिन्यांत नवीन विक्रम प्रस्थापित करण्यासाठी प्रेरित करण्याचा उद्देश आहे.

कामगिरी पुनरावलोकन आणि विश्लेषण

पुरस्कारांनंतर, व्यवसाय विभागाच्या उपाध्यक्षांनी वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीतील कामगिरीच्या परिणामांचा आढावा घेतला. प्रारंभिक वार्षिक लक्ष्यांसह प्रारंभ करून, मुख्य यश आणि अंतरिम यशांचे मूल्यांकन करण्यासाठी, वास्तविक डेटा आणि केस स्टडीचा वापर करून, कार्यसंघाने प्रगती आयटमचे आयटमनुसार विश्लेषण केले. दुसऱ्या सहामाहीत विक्री धोरण आणि ऑप्टिमायझेशनसाठी प्राथमिक दृष्टीकोन देखील सादर केला गेला. शिवाय, बदलत्या उद्योगाच्या मागण्या आणि जमिनीवरील स्पर्धात्मक वास्तवांचा विचार करून, विभागाने आपली स्प्रिंट दिशा आणि मुख्य उद्दिष्टे स्पष्ट केली, भविष्यातील ऑपरेशन्ससाठी एक मजबूत आधार स्थापित केला.

जुटियन संस्थापकांकडून अंतर्दृष्टी

संस्थापक: सन हायकिंग ("ब्रदर चेंग")

कार्यक्रमाच्या मध्यभागी, संस्थापक सन हायकिंग यांनी एक प्रेरणादायी भाषण केले. त्यांनी संपूर्ण टीमचे मनापासून आभार व्यक्त करून सुरुवात केली. त्यांनी नमूद केले की, वाढत्या स्पर्धात्मक बाजारपेठेदरम्यान, ज्युटियनने सातत्याने राष्ट्रीय विकासाच्या ट्रेंडशी संरेखित केले आहे आणि स्थिर वाढ राखली आहे - वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत प्रत्येक कर्मचाऱ्याच्या कठोर परिश्रम आणि अविरत प्रयत्नांमुळे हे यश शक्य झाले आहे. त्यानंतर, त्याने वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीतील प्रमुख कामगिरी तीन आयामांमध्ये हायलाइट केल्या: प्रथम, वैयक्तिक उत्कृष्टता, संघ सदस्यांनी 1-दशलक्ष-युआन मासिक कामगिरीचे चिन्ह तोडले; दुसरे, संघटनात्मक पुनरुज्जीवन, ज्या सहकाऱ्यांनी त्यांच्या कौशल्यांचा सतत सन्मान केला आणि उत्कृष्ट योगदान दिले त्यांना ओळखण्यासाठी विशेष पदोन्नती समारंभाचे वैशिष्ट्य; आणि तिसरे, दीर्घकालीन समर्पण आणि सहकार्याद्वारे दोन संघांनी सलग तीन महिने 150% पेक्षा जास्त वाढ मिळवून, संघातील लवचिकता. यशांचा हा आढावा ज्युटियन संघाच्या ऑपरेशनल सामर्थ्याचा आणि आघाडीच्या मार्गावर कंपनीच्या स्थिर रणनीतीच्या मूर्त परिणामांचा पुरावा म्हणून काम करतो.

संघ प्रमुखांची निवड

संघप्रमुखांच्या आगामी निवडणुकीत सर्व सहकाऱ्यांनी उत्साहाने भाग घेतला आणि विचारपूर्वक मतदान केले. उत्साही स्पर्धेनंतर, नवीन संघ प्रमुखांची निवड करण्यात आली, ज्यामुळे संघ विकासात नवीन चैतन्य निर्माण झाले.

उत्पादन आउटपुट पुनरावलोकन

निवडणुकीनंतर, उत्पादन उपमहाव्यवस्थापकांनी 2026 च्या पहिल्या सहामाहीतील उत्पादन उत्पादनाचा आढावा घेण्यासाठी स्टेज घेतला. सत्रामध्ये उत्पादन ऑपरेशन्सचा आढावा, क्षमता उपलब्धींचा सारांश आणि उत्पादन लेआउटचे ऑप्टिमायझेशन समाविष्ट होते. वर्षाच्या सुरुवातीच्या लक्ष्यांचा बेंचमार्क म्हणून वापर करून, सादरीकरणाने वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीतील महत्त्वाच्या यशांचे पुनरावलोकन करण्यासाठी तपशीलवार डेटा आणि स्पष्ट उदाहरणे वापरली. याने दुसऱ्या सहामाहीसाठी विशिष्ट धोरणे आणि प्राधान्यक्रमांची रूपरेषा आखली आहे-बाजारातील ट्रेंड आणि ऑपरेशनल वास्तविकता यांचा समावेश आहे-ज्यामुळे विभागाच्या भविष्यातील कामासाठी एक स्पष्ट मार्गदर्शक आणि भक्कम पाया उपलब्ध होईल.

ज्युटियन संस्थापक यांचे समापन टिप्पण्या

जसजशी परिषद संपत आली तसतसे ज्युटियनचे संस्थापक वू चुआनमेई ("सिस्टर चेंग" म्हणून ओळखले जाते) यांनी समारोपाचे भाषण केले. वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीतील यश सर्वांच्या समर्पण आणि मेहनतीमुळेच शक्य झाले आहे यावर भर देत तिने सर्व सहकाऱ्यांचे मनापासून आभार व्यक्त केले. तिने नमूद केले की वर्षाचा दुसरा सहामाही हा ज्युटियनसाठी वार्षिक उद्दिष्टांकडे ढकलण्यासाठी एक गंभीर कालावधी आहे. तिने धोरणात्मक उद्दिष्टांवर लक्ष केंद्रित करून संपूर्ण संघाला एकजूट आणि संरेखित राहण्याचे आवाहन केले; वाढीचा एक स्थिर वेग कायम ठेवत असताना, संघाने ज्युटियनची एकंदर ताकद आणि ब्रँड प्रभाव वाढवणे सुरू ठेवले पाहिजे कारण ते आणखी मोठ्या उंचीसाठी प्रयत्न करतात.

या मध्य-वर्षाच्या परिषदेच्या यशस्वी समारोपाने केवळ धोरणात्मक दिशाच स्पष्ट केली नाही आणि वर्षाच्या उत्तरार्धात ज्युटियनच्या विकासाला जोरदार गती दिली नाही तर सर्व कर्मचाऱ्यांमध्ये एकमत आणि आत्मविश्वास वाढवला. पुढे पाहता, संपूर्ण ज्युटियन टीम या परिषदेला एक नवीन प्रारंभ बिंदू म्हणून घेईल. आमच्या मूळ आकांक्षांवर खरा राहून आणि आमच्या ध्येयावर ठाम राहून, आम्ही सर्व कार्य योजना सक्रियपणे अंमलात आणू आणि अधिक उत्साहाने आणि अधिक व्यावहारिक दृष्टिकोनाने आमच्या कामांसाठी स्वत:ला समर्पित करू. आम्ही आमच्या ध्येयाकडे अखंडपणे पुढे जाऊ - "जागतिक दर्जाचे चीनी वजनाचे साधन ब्रँड तयार करण्याचा प्रयत्न करणे, हुशार उत्पादक समुदायाला एकत्र करणे, सकारात्मक ऊर्जा पसरवणे आणि चीनी स्वप्नात योगदान देणे" - आणि संयुक्तपणे ज्युटियनसाठी उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाचा एक नवीन अध्याय लिहू!